坤鵬論：選股就是選人 阿里牛就牛在馬雲的吸引力
尋找一個傻瓜都能管理的公司，因為或遲或早，某個傻瓜會成為這家公司的管理層。——彼得·林奇
一、誰也別說誰，都是割韭菜的貨
上週一頓巴菲特20週年慈善午餐讓中國的精英大V們有點焦慮，因為它居然、居然、居然被個幣圈“大騙子”、“幣圈賈躍亭”——孫宇晨花456.7888萬美元給拍去了。
一眾大V在搜狗CEO王小川的帶領下，在朋友圈和微博中對孫宇晨施展開了群嘲諷技。
但是，細細想來，就如坤鵬論之前所說，所有金融交易的都是未來，在一定程度上就是畫餅、講故事，不管是炒幣還是炒股。
但是，金融從嚴格意義上講，都有著龐氏騙局屬性，本質上都是在玩財富搬家的遊戲——擊鼓傳花，沒有創造，只有轉移，都是少數人割大多數人的韭菜。
人生在世，只要站不到最頂端，皆韭菜，生來就是被割的，只不過，韭菜也是有高低貴賤之分的，高的、貴的先割別人，再被割，多少還能留些韭菜沫，低的、賤的會被割到就剩個根，讓你苟延殘喘，不息不死就好。
所以，但凡有錢人誰也沒有資格說自己道德高尚，因為你的財富也是割韭菜割來的，否則撐死了也就是個賺死工資的中產韭菜而已。
恰如有人發問道：“股市何嘗不是一個騙局？小米、美團等上市就破發的公司，何嘗不是割韭菜的行為？”
為何一個和自己沒有半毛錢關係的人拍了巴菲特的午餐，就能讓自己如此憤憤不平呢？
坤鵬論認為，這事道德的成分其實並不多，反而是忌妒在其中興風作浪。
人這一輩子，“為什麼不是我？”這個捫心自問是不是常常會跳出來，讓我們總是莫名其妙地忌妒別人。
亞里士多德說：“忌妒就是看到他人幸運時的痛楚。”
人是社會動物，人總是在比較中評價自己的地位。
所以，亞里士多德還說：“我們忌妒那些與我們時代、地理位置、年齡或名聲相仿的人。”
與我們地位相當的人越是容易引起我們的忌妒心理。
金融史家金德爾伯格在《瘋狂、驚恐 和崩潰》中說：“沒有什麼比看到身邊的朋友富有更讓自己痛苦的了。”
研究表明，我們快樂的程度與自己在同類人群中所處的地位息息相關。
19世紀德國哲學家阿瑟·叔本華說：“霍布斯說的沒錯，所有精神的快樂都源於能在對比中佔據優勢。”
羅素說，忌妒是帶來痛苦的最根本原因之一。
研究表明，別人的成功是否實至名歸對我們影響甚大，所以，亞里士多德說：“避免他人忌妒的最好方法就是實至名歸。”
而孫宇晨不斷被懟的主要原因就在於他的財富暴發得太猛、也太快。
想想看，比特幣9年漲了68萬倍，對習慣於傳統割韭菜、幾年10倍、100倍、1000倍、10000倍的大V來說，這太太太不實至名歸了！
你我皆凡人，忌妒免不了，但知道自己有這樣天生的陋習後，起碼在忌妒之心噌噌冒火時，你可以提醒自己：Ta和我有何關係！
有句雞湯說得好，“為什麼你的焦慮感這麼重？因為網上吹牛逼的人太多了！”
其實，真正的幸福從來不會晒，越缺什麼才越愛顯擺什麼，你忌妒著別人，同樣，別人也在忌妒著你。
正如18世紀法國哲學家和數學家馬奎斯·德·孔多塞所說：“不用跟他人攀比，享受你現在的生活吧。”
如果實現了自己的夢想，他人的表現好壞與你又有何干？
是人就會忌妒，這是人之天性，關鍵在於能不能控制住它，能不能反人性。
二、選股選對人 CEO的吸引力法則
投資是反人性才能贏，其實做企業何嘗不也是在和人性鬥爭！
特別是企業的CEO和高管們，他們在公司這個以人為本的組織中，深刻地關係到了企業的成敗和興衰。
巴菲特曾說過：“如果一個企業的經理人品質惡劣，根本不具備值得自己敬佩的優良品質，無論他們的企業發展前景多麼誘人，長期投資也只能是竹籃打水一場空。”
坤鵬論認為，治國，關鍵在選人；治公司，關鍵在選人；選股，關鍵也在選人。
之前，坤鵬論聊過“選股歸根結底是選人，人選錯了股也錯了”，最近在思考中對這個理念又有了新的深刻認識，今天就再聊聊選人為什麼關鍵。
人是社會性動物，每個人都具有吸引力，但更多是被人吸引，在吸引的同時，還會伴有強大的同化效應，所以，孟母會三遷“擇鄰處”，古人會告誡“近朱者赤，近墨者黑”。
坤鵬論總結下來稱其為吸引力法則，只是由人構成的組織，都會深受其影響。
俗話說，善有善報，惡有惡報，雖然每個人的人性存在千差萬別，但人們無疑都向往美好，即使內心再醜陋的人也會對品德高尚的人致敬。
除非是精神變態，不管一個人如何品德低下，他犯了錯做了虧心事也會內疚纏身，心情多多少少受影響，同樣，如果他做了一件好事，心中一樣也會多少產生美好的感受。
古人說的好，疑心生暗鬼，不做虧心事不怕鬼叫門。
這裡的鬼，其實就是心鬼——愧疚、難受、自責……
所以，人都是向善的。
反思一下，你喜歡什麼的人？
相信絕大多數人的答案會集中於：為人正直，真誠，品德高尚。
這樣的人因為能夠做到為人處事無愧於心，他們往往也會幸福快樂，其人生品質會遠遠高於平均水平。
物以類聚，人以群分，美好的人自然會吸引著同樣美好的人，結果就是好上加好。
做企業也是一樣道理，為什麼企業高管要”德才兼備，德為先“，就是因為企業是人的組織，要想吸引優秀人才，聚集精英，不自帶德之五彩光環，誰願意向你靠攏？！
特別是中國的企業，中國企業管理的先進性還很低，更多靠人治，而不是制度……
芒格說 ：“實際上很簡單 ：誠實、能幹、經驗和忠誠。這是企業能夠成功運行的必要因素。”
而巴菲特直接按照“我要選擇的管理人是我願意把女兒嫁給他的那種人。”
他定的標準是：
說老實話
做老實人
辦老實事
品德高尚的人不自私自利，心胸開闊，有容人之量，所表現出來的一大優點就是信任。
坤鵬論認為，信任是企業這個由人組成的合作團隊中的關鍵。
信任是合作的基礎，因為人類第一天性就是渴望得到他人的認同。
別人的信任也會獲得我們的信任，這樣才能團結到一起，合作才會發揮作用，心往一塊想，勁往一塊使。
信任真的能夠帶來超高的效率。
查理·芒格說 ：“好的品行意味著高效率。如果信任別人，則你的系統設置地更為簡單。所以好品行會帶來巨大的效率，而壞的品行則相反。”
阿里是中國互聯網公司板凳深度最深的，馬雲似乎從來不擔心沒有大將可用。
其中的奧祕就在於——馬雲的信任。
16年前，馬雲在接受第一財經《財富人生》專訪時，被問到“為什麼坐在這個位置的是你？”
他回答道：“永遠相信下面的人比你強，今天我的工作就是水泥，負責把人才‘粘合’在一起。”
這就是為什麼當年創業的十八羅漢絕大部分不離不棄，身家不菲後，依然勤勤懇懇，繼續奮鬥。
這就是為什麼財務出身的張勇可以跨界做業務，併成為接班人，公司前臺的童文紅最終成為菜鳥網絡首席運營官……
誠然，德的首要條件就是誠實，馬克·吐溫曾說：“說謊的人總會不斷為自己圓謊。”
我們常說，投資是一件和風險博弈的遊戲，做企業何嘗不是！
特別是做到了上市公司這樣的階段，防控風險更是重中之重，而企業最大的風險永遠不是來自外部，而是源於內部，有經驗的企業家都明白，企業越大膽越小，而品德過關的人往往膽都不那麼大，他們不敢瞎忽悠，不敢造假，更願意用真面目見人。
而相對於投資者來說，企業最大的風險就是謊言和造假。
不誠實的企業CEO和高管，他們必然會為了一時的利益而造假，但假的永遠真不了，“謊言重複一千遍也成不了真理。”最終，一個企業終究會因一個謊言窟窿，而變得千瘡百孔。
所有虛高的、造假的一切，終將回歸。
這就是統計學研究出來的人生大道理——迴歸平均值。
當然，我們能夠識破謊言嗎？很難！研究表明，一般人，甚至是專業人士，識別謊言的能力非常有限。
人類就不是天生的懷疑論者，因為做到相信別人很容易，懷疑很難，它需要積極的思維活動和努力，而人類的思考偏偏大部分時間靠下意識的“系統1”來當班，它感性而輕信。
坤鵬論曾介紹過，中國不少上市公司從上市階段就開始造假，上了市繼續造假，連續多年堅持不懈地造假，造假花樣百出，創意無限，有人給總結了一下，高達13種！
有人說，防造假，看財報。
但是，財務造假早已成為系列套路，讓數字好看些是會計專家的原動力，儘管大家都希望企業要整頓並標準化公司會計系統，但掌控企業者，常有機會調整數字，使其展現最佳成效。
所以，巴菲特才要尋找誠實的經理人，他要投資的公司，是那些經理人不會老是玩數學遊戲的公司。
投資者看財報在某種程度上也屬於自欺欺人，自我安慰，如果財報中的漏洞能讓菜鳥看出來，那些著名的專業會計師事務所都去自殺好了。
話說北京有家著名會計師事務所幫著山東一家上市公司利潤造假2370%，而且人家專業會計造假就造全套，銀行和企業往來的詢證函都是偽造的，而且假賬在中國銀行、廣發銀行面前過關斬將。
有人說，我和上市公司的CEO、高管隔著十萬八千里，如何真正瞭解他們的品德？
坤鵬論建議可以通過以下幾個點考察。
第一，巴菲特所說的能力圈。
每個人都有自己熟悉的領域，比如券商從業人員的能力圈就是券商股，鋼鐵行業的員工比其他人更瞭解自身行業的溫度，這些遠比精修過的財務報告、研究報告有實際價值的多。
所以，你要確定一下自己的能力圈，在自己熟知和擅長的領域投資，起碼你可以瞭解到更多外人所不知的信息，瞭解某企業的高管團隊也要更精準。
彼得·林奇曾表示，你的投資才能不是來源於華爾街的專家，你本身就具有這種才能，如果你運用你的才能，投資你所熟悉的公司或行業，你就能超過專家。
即使是巴菲特、索羅斯，他們也不會隨意亂闖，跨界投資，不懂不投，是他們投資哲學中的重要組成。
第二，看公司團隊的穩定性。
根據坤鵬論總結的吸引力法則，好的CEO總能讓手下的人才士為知己者死，公司管理團隊的穩定性在一定程度上是CEO的德行試金石。
當然，也不能排斥蛇鼠一窩、一丘之貉的可能， 雖然，這種情況挺罕見的，因為私德很差的人很難與人合作，都顧著自己，最後必然因利益而爭鬥不休。
不過為了避免萬分之一的可能，參照著公司多年以來的品牌和業績是必不可少的，即使公司團隊穩定，這一步驟也不要略過。
要相信，人的名，樹的影兒，紙永遠包不住火，出來混的，終究是要還的，日久見人心。
這裡坤鵬論提供一個分析企業質量的技巧，大道至簡，有道是金盃，銀盃不如老百姓的口碑，老百姓的眼睛是雪亮的，他們也許無法分辨企業的價值，但哪家企業好，哪家企業不好，還是有口皆碑的。
曾經有人做過測試，又是對行業內的企業進行逐個研究，又是搞排名分析，結果前幾名和最後幾名，結論和大眾的觀點差不多，甚至如果答案不一致，往往可能是研究者出了錯。
真正有生命力的藝術是雅俗共賞的。
這時候，肯定會有老鐵說，有口皆碑的名企大多被挖掘光了，怎麼破？
你也太小瞧咱們國內企業的容量了，啥叫名企都挖掘光了？其實每年牛市時，都會上市幾家老牌名企，儘管也會被短期炒作，但大多也有涼涼的時候，恰恰這就給了你上車的好機會。
這時，坤鵬論不禁想起了凱恩斯的選美理論，在大眾的全面審視眼光面前，個人的能力反而顯得微不足道，要相信口碑，相信歷史。
第三，優選低調實幹者。
坤鵬論一直認為，凡是公司CEO是網紅的都要小心，公司生產的是產品和服務，不是CEO。
如果CEO出鏡頻率比自家的產品和服務還高，只有兩個原因，一個是CEO愛出風頭高過愛自己的公司，二是產品和服務不靈，只能靠CEO引流。
所以，坤鵬論建議你，千萬不要相信那些讚美CEO的文章，人就是個口不應心的動物，自己越缺什麼，就會越拼命給自己塗脂抹粉。
國外有研究證明，公司成功和CEO之間的相關係數的最高值可能高達30%，但相對更成功的公司有50%的概率是處在人們認為較弱的CEO的領導之下。
但是，在大多數經濟書籍的作者看來，一位對公司業績幾乎沒有什麼控制能力的CEO是不會給人留下特別深刻的印象的，即使這家公司運行良好，人們也不會對他有什麼印象。
而那些被熱捧的商界領袖的真實表現，一般而言也就僅比憑運氣強那麼一點。
聊到這裡，坤鵬論不禁想起了移動互聯網這一代的創業者，這幾年，個個創業不成，但網紅當得夠夠的，總結下來，他們似賭徒勝過似CEO。
為什麼？
道理很簡單，本來風險投資就是一場賭博，錢太多，賭更濃。
前些年，貨幣超發，大量的錢湧入創投，簡直就把創業圈搞成了一個大賭場。
既然是賭博，那絕對是奔著快速賺錢去的！
什麼O2O、什麼共享經濟……其實都是給賭博披上的外衣，或者就是賭場中的不同遊戲而已。
快速套現才是大部分風投的根本訴求。
既然是賭博，下場的不是賭徒怎麼能行，怎麼打配合，怎麼演戲，怎麼明修棧道暗度陳倉！
你要從小做大，一步一個腳印，紮紮實實地幹上五六七八年？
乖乖，黃花菜都涼了，投資人大爺輸的起，等不起。
所以，這一代被選中的創業者，大部分都具有賭徒潛質：
他們通常友善，好社交，多與自利者為伍，顯得聰明、成功及勤奮。
個性上比較喜歡競爭，容易感到無聊，且經常在尋找刺激，顯得過度自信，當立即滿足的慾望受阻時，變得要求多，焦躁，易怒。
他們這種高能量狀態，低挫折忍受度，追求心裡上的放縱等，使他們傾向於追求賭博的行動、挑戰及競爭。
而這樣的人最終只能是賭徒，而不是合格的企業家，優秀的人才如走馬燈般來了又去，因為他們表面貌似很有吸引力，但真正合作起來，卻讓人越來越灰心喪氣。
所以這一波創業的暫時成功率不到2%，也是順理成章的事。
最後送你一句話，要想活出超高品質的一輩子，坤鵬論建議，道德品質的修煉必不可少！
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