紅杉資本沈南鵬：一個項目是否值得投資，我有三個判斷標準｜報時中國經濟

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報時嘉賓：紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬

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戳錄音，聽“報時”

報時嘉賓：紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬

沈南鵬，紅杉資本中國基金、攜程旅行網和如家連鎖酒店創始人。

沈南鵬從小就是一名不折不扣的學霸，他的履歷堪稱完美。他少年早慧，曾獲全國數學競賽冠軍；大學就讀於上海交通大學數學系，之後留美，先後在哥倫比亞大學、耶魯大學深造，獲耶魯大學管理學院碩士學位；畢業後投身華爾街，任職於美國漢華銀行、雷曼證券、花旗銀行和德意志銀行。

然而看似順利的人生背後，沈南鵬也有過連遭十幾家公司拒絕的經歷。剛到華爾街的他，沒什麼拿得出手的東西，既沒有炒過股票，也沒有開過公司，在讀MBA之前甚至沒讀過《華爾街日報》，沒有人願意給這個“菜鳥”機會。直到在面試花旗銀行的時候，一位面試官出了一道本以為無人能解的數學題，他在10分鐘之內解答出正確的答案，為他贏得了進入花旗銀行的機會。

1999年，在華爾街打拼了8年的沈南鵬給自己的人生復了次盤，此時他已是德意志銀行最年輕的董事，參與了將近10家中國企業的海外上市。他目睹了他人的成功，也期盼能創造自己的未來。

沈南鵬並非心血來潮，而是敏銳感受到了時代的脈搏。此時，美國的互聯網產業風起雲湧，每隔數月就湧現出一批互聯網公司，連高速公路的廣告牌都被它們紛紛佔據。沈南鵬覺得，這樣的變化在中國也必然會發生。

1999年沈南鵬返回上海，跟樑建章、季崎兩個朋友吃了頓午飯。那時新浪、網易、搜狐等門戶網站已搶佔先機，三個想創業的年輕人琢磨著從哪個產業切入互聯網才有機會，樑建章覺得旅遊業比較有戲。一拍即合下，攜程網就這樣誕生了。攜程迅速成長，並在2003年12月9日成功登陸納斯達克。沈南鵬和他的夥伴們立刻成了人人豔羨的互聯網新貴。

然而，沈南鵬的創業步伐並未止步。創業期間他發現，中國的經濟型商務酒店是個空白。攜程的顧客在訂旅館時，找不到既乾淨又便宜的商務酒店，而美國這類酒店則佔到88%。找到了痛點，他們又創辦瞭如家快捷連鎖酒店，酒店中取消了豪華大廳、浴缸等不經濟的設施，但確保廉價、舒適、衛生。

如家與攜程雙劍合璧，迅速崛起，5年就成為同類酒店第一，最終征服了資本市場。2006年，如家登陸納斯達克，3年內兩登納市，世人驚歎沈南鵬創富的速度無與倫比。

創業成功的沈南鵬感到，自己找到了能將人生價值最大化的新方向——職業投資人。2005年8月，沈南鵬與海歸派的創投人張帆一起，成立了紅杉資本中國基金，開始了他的風投生涯。

辭去在美國體面穩定的工作，回國創業從零開始；創立紅杉資本中國基金，做風險投資，看似大膽的他其實是一個厭惡風險的人。對於自己完全不掌控的事情，他抱有天生的警覺，這從攜程的創業團隊便可窺一斑。在他的行事中，沒有破釜沉舟，沒有置之死地而後生，沈南鵬自己曾說：“假如我手上有100元，我可能只賭20元，我一定會預留。”對於這種風險的厭惡也表現在他的娛樂生活上，對於富人們喜愛的遊艇，沈南鵬並不是那麼著迷，理由是“因為我發現小的遊艇晃得厲害，相對來說，我更喜歡高爾夫和爬山，海上的東西還不如在陸地上來的紮實”。

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報時嘉賓：紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬

沈南鵬，紅杉資本中國基金、攜程旅行網和如家連鎖酒店創始人。

沈南鵬從小就是一名不折不扣的學霸，他的履歷堪稱完美。他少年早慧，曾獲全國數學競賽冠軍；大學就讀於上海交通大學數學系，之後留美，先後在哥倫比亞大學、耶魯大學深造，獲耶魯大學管理學院碩士學位；畢業後投身華爾街，任職於美國漢華銀行、雷曼證券、花旗銀行和德意志銀行。

然而看似順利的人生背後，沈南鵬也有過連遭十幾家公司拒絕的經歷。剛到華爾街的他，沒什麼拿得出手的東西，既沒有炒過股票，也沒有開過公司，在讀MBA之前甚至沒讀過《華爾街日報》，沒有人願意給這個“菜鳥”機會。直到在面試花旗銀行的時候，一位面試官出了一道本以為無人能解的數學題，他在10分鐘之內解答出正確的答案，為他贏得了進入花旗銀行的機會。

1999年，在華爾街打拼了8年的沈南鵬給自己的人生復了次盤，此時他已是德意志銀行最年輕的董事，參與了將近10家中國企業的海外上市。他目睹了他人的成功，也期盼能創造自己的未來。

沈南鵬並非心血來潮，而是敏銳感受到了時代的脈搏。此時，美國的互聯網產業風起雲湧，每隔數月就湧現出一批互聯網公司，連高速公路的廣告牌都被它們紛紛佔據。沈南鵬覺得，這樣的變化在中國也必然會發生。

1999年沈南鵬返回上海，跟樑建章、季崎兩個朋友吃了頓午飯。那時新浪、網易、搜狐等門戶網站已搶佔先機，三個想創業的年輕人琢磨著從哪個產業切入互聯網才有機會，樑建章覺得旅遊業比較有戲。一拍即合下，攜程網就這樣誕生了。攜程迅速成長，並在2003年12月9日成功登陸納斯達克。沈南鵬和他的夥伴們立刻成了人人豔羨的互聯網新貴。

然而，沈南鵬的創業步伐並未止步。創業期間他發現，中國的經濟型商務酒店是個空白。攜程的顧客在訂旅館時，找不到既乾淨又便宜的商務酒店，而美國這類酒店則佔到88%。找到了痛點，他們又創辦瞭如家快捷連鎖酒店，酒店中取消了豪華大廳、浴缸等不經濟的設施，但確保廉價、舒適、衛生。

如家與攜程雙劍合璧，迅速崛起，5年就成為同類酒店第一，最終征服了資本市場。2006年，如家登陸納斯達克，3年內兩登納市，世人驚歎沈南鵬創富的速度無與倫比。

創業成功的沈南鵬感到，自己找到了能將人生價值最大化的新方向——職業投資人。2005年8月，沈南鵬與海歸派的創投人張帆一起，成立了紅杉資本中國基金，開始了他的風投生涯。

辭去在美國體面穩定的工作，回國創業從零開始；創立紅杉資本中國基金，做風險投資，看似大膽的他其實是一個厭惡風險的人。對於自己完全不掌控的事情，他抱有天生的警覺，這從攜程的創業團隊便可窺一斑。在他的行事中，沒有破釜沉舟，沒有置之死地而後生，沈南鵬自己曾說：“假如我手上有100元，我可能只賭20元，我一定會預留。”對於這種風險的厭惡也表現在他的娛樂生活上，對於富人們喜愛的遊艇，沈南鵬並不是那麼著迷，理由是“因為我發現小的遊艇晃得厲害，相對來說，我更喜歡高爾夫和爬山，海上的東西還不如在陸地上來的紮實”。

↑↑↑9月7日，紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬在他的北京辦公室完成了《報時中國經濟》的錄製。

《報時中國經濟》說什麼？

《報時中國經濟》是中央人民廣播電臺經濟之聲在每天整點報時點位播出的特別內容，邀請中國及世界經濟各個領域的傑出代表，就其在創業感悟、創新理念、經營謀略、企業責任、行業趨勢等方面通過非常精煉的語言發表獨到觀點和見解。

《報時中國經濟》誰來說？

截至目前，我們已經邀請了厲以寧、吳敬璉、柳傳志、張瑞敏、李稻葵、陳志武、王石、劉永好、李書福、宗慶後、魯冠球、俞敏洪、楊元慶、馮侖、張朝陽、李彥宏、曹國偉、董明珠、汪建、沈南鵬、胡瑋煒、劉化龍等五十多位知名經濟學家和企業家錄製。

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沈南鵬，紅杉資本中國基金、攜程旅行網和如家連鎖酒店創始人。

沈南鵬從小就是一名不折不扣的學霸，他的履歷堪稱完美。他少年早慧，曾獲全國數學競賽冠軍；大學就讀於上海交通大學數學系，之後留美，先後在哥倫比亞大學、耶魯大學深造，獲耶魯大學管理學院碩士學位；畢業後投身華爾街，任職於美國漢華銀行、雷曼證券、花旗銀行和德意志銀行。

然而看似順利的人生背後，沈南鵬也有過連遭十幾家公司拒絕的經歷。剛到華爾街的他，沒什麼拿得出手的東西，既沒有炒過股票，也沒有開過公司，在讀MBA之前甚至沒讀過《華爾街日報》，沒有人願意給這個“菜鳥”機會。直到在面試花旗銀行的時候，一位面試官出了一道本以為無人能解的數學題，他在10分鐘之內解答出正確的答案，為他贏得了進入花旗銀行的機會。

1999年，在華爾街打拼了8年的沈南鵬給自己的人生復了次盤，此時他已是德意志銀行最年輕的董事，參與了將近10家中國企業的海外上市。他目睹了他人的成功，也期盼能創造自己的未來。

沈南鵬並非心血來潮，而是敏銳感受到了時代的脈搏。此時，美國的互聯網產業風起雲湧，每隔數月就湧現出一批互聯網公司，連高速公路的廣告牌都被它們紛紛佔據。沈南鵬覺得，這樣的變化在中國也必然會發生。

1999年沈南鵬返回上海，跟樑建章、季崎兩個朋友吃了頓午飯。那時新浪、網易、搜狐等門戶網站已搶佔先機，三個想創業的年輕人琢磨著從哪個產業切入互聯網才有機會，樑建章覺得旅遊業比較有戲。一拍即合下，攜程網就這樣誕生了。攜程迅速成長，並在2003年12月9日成功登陸納斯達克。沈南鵬和他的夥伴們立刻成了人人豔羨的互聯網新貴。

然而，沈南鵬的創業步伐並未止步。創業期間他發現，中國的經濟型商務酒店是個空白。攜程的顧客在訂旅館時，找不到既乾淨又便宜的商務酒店，而美國這類酒店則佔到88%。找到了痛點，他們又創辦瞭如家快捷連鎖酒店，酒店中取消了豪華大廳、浴缸等不經濟的設施，但確保廉價、舒適、衛生。

如家與攜程雙劍合璧，迅速崛起，5年就成為同類酒店第一，最終征服了資本市場。2006年，如家登陸納斯達克，3年內兩登納市，世人驚歎沈南鵬創富的速度無與倫比。

創業成功的沈南鵬感到，自己找到了能將人生價值最大化的新方向——職業投資人。2005年8月，沈南鵬與海歸派的創投人張帆一起，成立了紅杉資本中國基金，開始了他的風投生涯。

辭去在美國體面穩定的工作，回國創業從零開始；創立紅杉資本中國基金，做風險投資，看似大膽的他其實是一個厭惡風險的人。對於自己完全不掌控的事情，他抱有天生的警覺，這從攜程的創業團隊便可窺一斑。在他的行事中，沒有破釜沉舟，沒有置之死地而後生，沈南鵬自己曾說：“假如我手上有100元，我可能只賭20元，我一定會預留。”對於這種風險的厭惡也表現在他的娛樂生活上，對於富人們喜愛的遊艇，沈南鵬並不是那麼著迷，理由是“因為我發現小的遊艇晃得厲害，相對來說，我更喜歡高爾夫和爬山，海上的東西還不如在陸地上來的紮實”。

↑↑↑9月7日，紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬在他的北京辦公室完成了《報時中國經濟》的錄製。

《報時中國經濟》說什麼？

《報時中國經濟》是中央人民廣播電臺經濟之聲在每天整點報時點位播出的特別內容，邀請中國及世界經濟各個領域的傑出代表，就其在創業感悟、創新理念、經營謀略、企業責任、行業趨勢等方面通過非常精煉的語言發表獨到觀點和見解。

《報時中國經濟》誰來說？

截至目前，我們已經邀請了厲以寧、吳敬璉、柳傳志、張瑞敏、李稻葵、陳志武、王石、劉永好、李書福、宗慶後、魯冠球、俞敏洪、楊元慶、馮侖、張朝陽、李彥宏、曹國偉、董明珠、汪建、沈南鵬、胡瑋煒、劉化龍等五十多位知名經濟學家和企業家錄製。

怎麼樣？

是不是很期待聽到

自己喜歡的經濟學家、企業家們

“報時”呢？

來給我們留言吧，

說不定下一位被邀請人

就是你喜歡的他呢！

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沈南鵬，紅杉資本中國基金、攜程旅行網和如家連鎖酒店創始人。

沈南鵬從小就是一名不折不扣的學霸，他的履歷堪稱完美。他少年早慧，曾獲全國數學競賽冠軍；大學就讀於上海交通大學數學系，之後留美，先後在哥倫比亞大學、耶魯大學深造，獲耶魯大學管理學院碩士學位；畢業後投身華爾街，任職於美國漢華銀行、雷曼證券、花旗銀行和德意志銀行。

然而看似順利的人生背後，沈南鵬也有過連遭十幾家公司拒絕的經歷。剛到華爾街的他，沒什麼拿得出手的東西，既沒有炒過股票，也沒有開過公司，在讀MBA之前甚至沒讀過《華爾街日報》，沒有人願意給這個“菜鳥”機會。直到在面試花旗銀行的時候，一位面試官出了一道本以為無人能解的數學題，他在10分鐘之內解答出正確的答案，為他贏得了進入花旗銀行的機會。

1999年，在華爾街打拼了8年的沈南鵬給自己的人生復了次盤，此時他已是德意志銀行最年輕的董事，參與了將近10家中國企業的海外上市。他目睹了他人的成功，也期盼能創造自己的未來。

沈南鵬並非心血來潮，而是敏銳感受到了時代的脈搏。此時，美國的互聯網產業風起雲湧，每隔數月就湧現出一批互聯網公司，連高速公路的廣告牌都被它們紛紛佔據。沈南鵬覺得，這樣的變化在中國也必然會發生。

1999年沈南鵬返回上海，跟樑建章、季崎兩個朋友吃了頓午飯。那時新浪、網易、搜狐等門戶網站已搶佔先機，三個想創業的年輕人琢磨著從哪個產業切入互聯網才有機會，樑建章覺得旅遊業比較有戲。一拍即合下，攜程網就這樣誕生了。攜程迅速成長，並在2003年12月9日成功登陸納斯達克。沈南鵬和他的夥伴們立刻成了人人豔羨的互聯網新貴。

然而，沈南鵬的創業步伐並未止步。創業期間他發現，中國的經濟型商務酒店是個空白。攜程的顧客在訂旅館時，找不到既乾淨又便宜的商務酒店，而美國這類酒店則佔到88%。找到了痛點，他們又創辦瞭如家快捷連鎖酒店，酒店中取消了豪華大廳、浴缸等不經濟的設施，但確保廉價、舒適、衛生。

如家與攜程雙劍合璧，迅速崛起，5年就成為同類酒店第一，最終征服了資本市場。2006年，如家登陸納斯達克，3年內兩登納市，世人驚歎沈南鵬創富的速度無與倫比。

創業成功的沈南鵬感到，自己找到了能將人生價值最大化的新方向——職業投資人。2005年8月，沈南鵬與海歸派的創投人張帆一起，成立了紅杉資本中國基金，開始了他的風投生涯。

辭去在美國體面穩定的工作，回國創業從零開始；創立紅杉資本中國基金，做風險投資，看似大膽的他其實是一個厭惡風險的人。對於自己完全不掌控的事情，他抱有天生的警覺，這從攜程的創業團隊便可窺一斑。在他的行事中，沒有破釜沉舟，沒有置之死地而後生，沈南鵬自己曾說：“假如我手上有100元，我可能只賭20元，我一定會預留。”對於這種風險的厭惡也表現在他的娛樂生活上，對於富人們喜愛的遊艇，沈南鵬並不是那麼著迷，理由是“因為我發現小的遊艇晃得厲害，相對來說，我更喜歡高爾夫和爬山，海上的東西還不如在陸地上來的紮實”。

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《報時中國經濟》是中央人民廣播電臺經濟之聲在每天整點報時點位播出的特別內容，邀請中國及世界經濟各個領域的傑出代表，就其在創業感悟、創新理念、經營謀略、企業責任、行業趨勢等方面通過非常精煉的語言發表獨到觀點和見解。

《報時中國經濟》誰來說？

截至目前，我們已經邀請了厲以寧、吳敬璉、柳傳志、張瑞敏、李稻葵、陳志武、王石、劉永好、李書福、宗慶後、魯冠球、俞敏洪、楊元慶、馮侖、張朝陽、李彥宏、曹國偉、董明珠、汪建、沈南鵬、胡瑋煒、劉化龍等五十多位知名經濟學家和企業家錄製。

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責編：李兆穎

編審：韓志峰

素材來源：經濟之聲綜合南方人物週刊、華商韜略微信公眾號