HR常用套路3:你在哪些方面能勝任這職位?用這個方式回答,很贊

通過你的自我介紹和簡歷,HR已經對你有了一定的瞭解,初步判斷你是否適合企業和崗位,一般會問:你為什麼會要面試這個職位?你有什麼優勢?……

通過你的自我介紹和簡歷,HR已經對你有了一定的瞭解,初步判斷你是否適合企業和崗位,一般會問:你為什麼會要面試這個職位?你有什麼優勢?……

HR常用套路3:你在哪些方面能勝任這職位?用這個方式回答,很贊

這是個很常見的問題,相信職場人士都會被問道,換求職節目上的說道是“天生我有才”環節。這個環節的問題幾乎可以決定了你是否有下一輪的面試(部門經理以上級別面試機會),可能職場新人會覺得這個問題比較好回答,直接吹牛,展現自己最好的性格和能力,甚至妄自尊大地表現得完美。

其實不是的,這類的問題最好是實事求是,當然也要適當地用詞修飾。

HR為什麼會問這類問題呢?他想了解面試者什麼呢?

在職場混了這麼多年,也遇到這類問題,HR在對我的基本情況有一定的瞭解後,直接談到崗位問題,順便就帶出來這類問題了。結合多年的職場經驗,我總結了有2個原因:

1、考察面試者是否誠實,是否能真實地闡述自已的優點和能力。

2、面試在闡述自已優點時,是否有表述出恰好是這個職位所需的素質。

HR的問題最根本是想了解面試者是否有能力勝任這個崗位,自己有什麼優勢。求職者在這類問題上切忌不能誇大自已的能力和能量,在現實的面試中往往有些求職者把別人乾的或看到的事和經驗,誇誇其談成為自己的經驗或能力,還覺得回蠻好的。

可HR並不是一般人,對於看人,是他們的專業能力,也相當大半個內行人了。比如面試活動策劃,沒有經驗卻說成是自已一已之力完成的(這可能嗎?),接下來HR再問一個細節或專業的問題,你就自己把自己挖坑了。

通過你的自我介紹和簡歷,HR已經對你有了一定的瞭解,初步判斷你是否適合企業和崗位,一般會問:你為什麼會要面試這個職位?你有什麼優勢?……

HR常用套路3:你在哪些方面能勝任這職位?用這個方式回答,很贊

這是個很常見的問題,相信職場人士都會被問道,換求職節目上的說道是“天生我有才”環節。這個環節的問題幾乎可以決定了你是否有下一輪的面試(部門經理以上級別面試機會),可能職場新人會覺得這個問題比較好回答,直接吹牛,展現自己最好的性格和能力,甚至妄自尊大地表現得完美。

其實不是的,這類的問題最好是實事求是,當然也要適當地用詞修飾。

HR為什麼會問這類問題呢?他想了解面試者什麼呢?

在職場混了這麼多年,也遇到這類問題,HR在對我的基本情況有一定的瞭解後,直接談到崗位問題,順便就帶出來這類問題了。結合多年的職場經驗,我總結了有2個原因:

1、考察面試者是否誠實,是否能真實地闡述自已的優點和能力。

2、面試在闡述自已優點時,是否有表述出恰好是這個職位所需的素質。

HR的問題最根本是想了解面試者是否有能力勝任這個崗位,自己有什麼優勢。求職者在這類問題上切忌不能誇大自已的能力和能量,在現實的面試中往往有些求職者把別人乾的或看到的事和經驗,誇誇其談成為自己的經驗或能力,還覺得回蠻好的。

可HR並不是一般人,對於看人,是他們的專業能力,也相當大半個內行人了。比如面試活動策劃,沒有經驗卻說成是自已一已之力完成的(這可能嗎?),接下來HR再問一個細節或專業的問題,你就自己把自己挖坑了。

HR常用套路3:你在哪些方面能勝任這職位?用這個方式回答,很贊

那如何才能更好的回答這個問題呢?在這裡介紹一個超好用回方式,用過都話好!

STAR法則

STAR法則是情境(situation)、任務(task)、行動(action)、結果(result)四項的縮寫。STAR法則是一種常常被面試官使用的工具,用來收集面試者與工作相關的具體信息和能力。

1、Situation情景,在怎樣的工作背景下

2、Task任務,承擔什麼樣的任務

3、Action行動,做了哪些工作

4、Result結果,取得了什麼成效

從上面4個步驟來看,基本上可以把一件自已參與過的一個工作項目給完整地闡述出來了,這樣的表述,面試官就能輕鬆地Get到主要信息了。例如,你要面試的是銷售類工作,你就闡述關於溝通能力、營銷經驗的事例,並且突出自己與其的相關性和能力。

這個方法很多職業培訓公司都在用,簡而來講,STAR法則,就是一種講述自己故事的方式,或者說,是一個清晰、條理的作文模板。

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其實不是的,這類的問題最好是實事求是,當然也要適當地用詞修飾。

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1、考察面試者是否誠實,是否能真實地闡述自已的優點和能力。

2、面試在闡述自已優點時,是否有表述出恰好是這個職位所需的素質。

HR的問題最根本是想了解面試者是否有能力勝任這個崗位,自己有什麼優勢。求職者在這類問題上切忌不能誇大自已的能力和能量,在現實的面試中往往有些求職者把別人乾的或看到的事和經驗,誇誇其談成為自己的經驗或能力,還覺得回蠻好的。

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STAR法則

STAR法則是情境(situation)、任務(task)、行動(action)、結果(result)四項的縮寫。STAR法則是一種常常被面試官使用的工具,用來收集面試者與工作相關的具體信息和能力。

1、Situation情景,在怎樣的工作背景下

2、Task任務,承擔什麼樣的任務

3、Action行動,做了哪些工作

4、Result結果,取得了什麼成效

從上面4個步驟來看,基本上可以把一件自已參與過的一個工作項目給完整地闡述出來了,這樣的表述,面試官就能輕鬆地Get到主要信息了。例如,你要面試的是銷售類工作,你就闡述關於溝通能力、營銷經驗的事例,並且突出自己與其的相關性和能力。

這個方法很多職業培訓公司都在用,簡而來講,STAR法則,就是一種講述自己故事的方式,或者說,是一個清晰、條理的作文模板。

HR常用套路3:你在哪些方面能勝任這職位?用這個方式回答,很贊

其實不管是什麼樣的方式,在闡述自已經驗、優勢時,掌握描述事物的邏輯方式,儘可能地通這件事的表述體現出自的專業能力或綜合能力,順便通過這樣的表達,展現自的邏輯能力和分析能力。

這個方法可能很多職場精英都用過,職場新個可以上網瞭解下這個方法,不僅在面試闡述自已優點時用得上,若你的簡歷也用上這個方法,中籤率更高哦!

感謝閱讀,我是秋木子語,希望我的文字對你有用,如果你使用過這個方法,或有更多職場技巧,歡迎留言或私信交流!

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