團隊合作中，信任為第一要素

人人都厭惡虛偽和欺騙，嚮往人與人之間的真誠與信任，信任是人們交往和合作的前提，也是我們社會得以有秩序、和諧運轉的前提。如果你仔細觀察我們周圍的人和事，並且把人們對他人的信任程度與他們在生活中的幸福與充實指數相比較，你就會發現，那些“老實人”，涉世不深的人，那些認為別人都像自己一樣誠實的人，比疑心重重的人生活的更加美滿，更加充實。即使他們偶爾受騙，也同樣比那些誰也不信的人幸福。

只有相信別人，我們才能與別人更好的合作。相信別人可以驅散我們心頭的猜疑與顧忌。學會信賴別人，並且努力讓自己變得值得信賴，我們與他人的交往和合作才會變得更順利。

讓信任為合作奠基，合作的基礎才會更加牢固，前景也會更加美好。

信任是合作的基石，同時也是我們生活的需要。在日常生活中，我們總是希望得到別人的理解和信任，青年時期是走向生理成熟的時期，這種心理需求指向更是尤其迫切，那麼，我們如何提高別人對自己的信任呢？

1、真實的表現自己

信任，不會在憑空的夢幻中產生，也難在乞求恩賜中獲得，他需要你首先要有被人信得過的地方，就是說別人的信任之光只能從你自己的言行這個“光源”中產生。因此，坦誠、不加掩飾地展現自己的本來面目，是獲得信任的基礎。請注意，與人交往，能把自己“推銷”出去，是一種有膽識之舉。你得適當的暴露自己，讓人們一定程度地注意你，這樣你才有希望找到釋放能量和獲得信任的機會。若躲躲閃閃、故作姿態、扭扭捏捏，給人以琢磨不透的感覺和模模糊糊的印象，那別人是很難確定信任的意向和對你投擲信任的砝碼的。所以，如實的表現自己，是取信於人的基石。

2、注意第一印象

為別人辦的頭一件事，對別人說的第一句話，都會在對方心裡留下潛影，成為他對你最終評價的參照。有的人不注重第一次交往的“效應”，事後又不懂如何彌補，因此給人留下“此人不太牢靠”的印象。而印象一旦形成，再要改變他就得花費好多精力。

3、慎許承諾

提高信任度，最關鍵的一點是把握好允諾與兌現的尺度，一旦與人商定，就一定要想方設法盡力去辦。如果實在存在困難或出現了意外，就應向對方解釋清楚，尋找補救方法，但切忌變換過多，給人敷衍了事的感覺。辦事要紮實，不要拍胸誇口或模稜兩可，應具有時間觀念和信用意識。確實難以做到的，應直接說明適當的理由，給人以講究實際和禮貌的感覺。生活中最忌諱隨隨便便允諾。因為輕率地允諾會害苦自己，也會讓別人大失所望，還會直接影響別人對你的信任和尊重。