一位離職的餓了麼員工這樣評價張旭豪：“天生的CEO。他最難得是有少年氣，核心創業團隊都是。不是那種世故圓滑精明的企業家。”

每個城市的大街小巷，一塊到飯點兒，就能看到一群身穿藍色、黃色、紅色衣服的年輕人穿梭其中，他們就是矜矜業業的外賣小哥們。

不久前的8月份，餓了麼將百度外賣收購，原本三足鼎立的外賣格局一下子變成了南北朝時代，紅外套外面小哥消失了。餓了麼和美團就此成為外賣界的滴滴和Uber。而相比較於美團的王興，餓了麼的創始人張旭豪似乎並不為大多數人所知，但張旭豪在業內卻有個響噹噹的稱號，被人稱作是“外賣界的馬雲”。

朱嘯虎曾經將張旭豪與滴滴創始人程維，去哪兒網的莊辰超放在一起討論，表示：“他們雖然很年輕，但很有闖勁，有決心做一個大平臺”。

大學宿舍創業

張旭豪進入外賣市場，比美團的王興早了整整6年。

2008年，當時的張旭豪還在上海交通大學機械與動力工程攻讀碩士，一天晚上，他和室友在打遊戲時突然覺得有點餓，於是打電話到餐館叫外賣，可是外賣電話要麼打不通，要麼不送。大家又抱怨又無奈，餓著肚子聊起來。“這外賣為什麼不能晚上送呢?”“晚上生意少，賺不到錢，何苦。”“倒不如我們自己去取。”“乾脆我們包個外賣吧。”

就是這樣一段對話，讓還沒有走出校園的張旭豪恩萌生了創業的念頭。

張旭豪就讀期間居住的交大研究生宿舍，餓了麼於此創立請點擊此處輸入圖片描述

心動不如行動，很快，張旭豪就跟康嘉等3名同學一起，將交大閔行校區附近的餐館信息蒐羅齊備，印成一本“餓了麼”的外送廣告小冊子在校園分發，然後在宿舍接聽訂餐電話。

接到訂單後，他們先到餐館取快餐，再送給顧客。但是，這樣的模式人工成本太重了，很難擴張，之後隨著訂單越來越多，這個模式就崩潰了。

在這樣的情況下，2008年9月，“餓了麼”團隊開始研發訂餐網絡平臺，張旭豪先通過校園BBS招來軟件學院的同學入夥。用了半年左右，他們開發出了首個訂餐網絡平臺。在網址註冊上，他們用“ele.me”(“餓了麼”的漢語拼音)組成。

錢從哪裡來？

網站要發展，必然需要資金，為了餓了麼網站造勢，張旭豪採取了一種一舉兩得的辦法——參加各種創業比賽。

通過參加創業競賽，餓了麼一共贏得了45萬元的創業獎金，同時也將餓了麼的名聲傳了出去。2009年底，訂餐平臺已擁有50家餐廳進駐，日均訂餐交易額突破萬元。

在發展過程中，餓了麼團隊遇到最難得問題，莫過於讓飯店同意加盟，多是商家面對這種新鮮的模式都是持懷疑的態度：“我在你的網上開個頁面，放幾份菜單，你憑什麼就要抽8%?”對此，張旭豪的策略是：“談，不停地談。”他們每天出門“掃街”，最忙時一天要“掃”100多家飯店，最難談的飯店，“談”了40多個回合才拿下。

2010年5月，網站2.0版本成功上線，顧客群從大學生拓展到企業白領。

2010年9月，“餓了麼”全上海版上線，合作餐廳超過千家，單月最高交易額達到了百萬元。

2010年11月，餓了麼手機網頁訂餐平臺上線，訂餐業務除了覆蓋了全上海，目標還直指杭州、北京等大城市。

2011年3月 ，“餓了麼”註冊會員已超過兩萬人，日均訂單3000份。

同時，餓了麼的突飛猛進很快引起了美國硅谷一家頂級投資公司高度關注，接洽數次後，“餓了麼”成功融得風險投資100萬美元。

2016年4月，餓了麼與阿里巴巴及螞蟻金服正式達成戰略合作協議，獲得12.5億美元投資。

如今，張旭豪帶領的餓了麼一路順勢而上，外賣及配送服務已成功覆蓋全國2000個城市，員工人數從2013年的200多人到現在的15000多人，公司市值超過60億美元，是當之無愧的外賣王！

曾有一位離職的餓了麼員工這樣評價張旭豪：“天生的CEO。他最難得是有少年氣，核心創業團隊都是。不是那種世故圓滑精明的企業家。”這恐怕是一個離職員工能給老闆的最高評價了。

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