小米天貓雙11五連冠,24.64億支付金額再破記錄!

11月12日零點,當全國人民剁完手靜待收貨時,蘇寧控股集團董事長張近東在慶功宴上表示,最關心的還是“用戶體驗”。

在年初,張近東曾在內部會議上強調“用戶體驗優於利潤,要不惜代價,確保用戶體驗在行業中的領先地位”。而O2O購物節期間,讓張近東非常欣慰的是,蘇寧全渠道取得了163%的增長,IT服務調用次數達到250億次,但是大促期間物流發貨及時率卻進一步提升到98.7%,第一單送貨只用了13分鐘。

11月12日零點,當全國人民剁完手靜待收貨時,蘇寧控股集團董事長張近東在慶功宴上表示,最關心的還是“用戶體驗”。

在年初,張近東曾在內部會議上強調“用戶體驗優於利潤,要不惜代價,確保用戶體驗在行業中的領先地位”。而O2O購物節期間,讓張近東非常欣慰的是,蘇寧全渠道取得了163%的增長,IT服務調用次數達到250億次,但是大促期間物流發貨及時率卻進一步提升到98.7%,第一單送貨只用了13分鐘。

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(圖:蘇寧控股集團董事長張近東在蘇寧嗨購慶功趴現場為員工打CALL)

為此,他把自己的團隊稱為英雄團隊,並用時下最流行的“打CALL”來鼓勵大家,還不忘風趣的為物流機器人小Biu打CALL。

11月12日零點,當全國人民剁完手靜待收貨時,蘇寧控股集團董事長張近東在慶功宴上表示,最關心的還是“用戶體驗”。

在年初,張近東曾在內部會議上強調“用戶體驗優於利潤,要不惜代價,確保用戶體驗在行業中的領先地位”。而O2O購物節期間,讓張近東非常欣慰的是,蘇寧全渠道取得了163%的增長,IT服務調用次數達到250億次,但是大促期間物流發貨及時率卻進一步提升到98.7%,第一單送貨只用了13分鐘。

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(圖:蘇寧控股集團董事長張近東在蘇寧嗨購慶功趴現場為員工打CALL)

為此,他把自己的團隊稱為英雄團隊,並用時下最流行的“打CALL”來鼓勵大家,還不忘風趣的為物流機器人小Biu打CALL。

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(圖:蘇寧雙十一嗨購慶功趴現場,全場嗨翻天)

比銷量更重要的是創新和潛力 先進科技讓郎平不敢想象

“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域”,作為一個帶領企業27年,並將企業帶上民營企業前二強的掌舵人來說,戰略遠見與趨勢把握永遠是最為重要的。

雙十一期間,當將士在一線衝殺時,張近東不是緊盯著銷售的數據,而是要看到數據背後蘊藏的發展潛力與戰略格局,這才是決勝未來的關鍵。

因此,張近東關注的重點或許不一定是銷售主力或利潤支柱,但一定是未來的戰略。在慶功宴上,他一直在強調科技創新,“科技蘇寧 智慧服務”的十年戰略,可以說在這次O2O購物節上得到淋漓盡致的體現。被張近東反覆提及的包括物流機器人小Biu、國內最大AGV物流倉庫群大量採用的搬運機器人,以及在全國5家無人店颳起的一陣“科技旋風”。蘇寧在黑科技上的頻頻秀肌肉,大大顛覆了全國各地用戶對蘇寧的認知。

11月12日零點,當全國人民剁完手靜待收貨時,蘇寧控股集團董事長張近東在慶功宴上表示,最關心的還是“用戶體驗”。

在年初,張近東曾在內部會議上強調“用戶體驗優於利潤,要不惜代價,確保用戶體驗在行業中的領先地位”。而O2O購物節期間,讓張近東非常欣慰的是,蘇寧全渠道取得了163%的增長,IT服務調用次數達到250億次,但是大促期間物流發貨及時率卻進一步提升到98.7%,第一單送貨只用了13分鐘。

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比銷量更重要的是創新和潛力 先進科技讓郎平不敢想象

“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域”,作為一個帶領企業27年,並將企業帶上民營企業前二強的掌舵人來說,戰略遠見與趨勢把握永遠是最為重要的。

雙十一期間,當將士在一線衝殺時,張近東不是緊盯著銷售的數據,而是要看到數據背後蘊藏的發展潛力與戰略格局,這才是決勝未來的關鍵。

因此,張近東關注的重點或許不一定是銷售主力或利潤支柱,但一定是未來的戰略。在慶功宴上,他一直在強調科技創新,“科技蘇寧 智慧服務”的十年戰略,可以說在這次O2O購物節上得到淋漓盡致的體現。被張近東反覆提及的包括物流機器人小Biu、國內最大AGV物流倉庫群大量採用的搬運機器人,以及在全國5家無人店颳起的一陣“科技旋風”。蘇寧在黑科技上的頻頻秀肌肉,大大顛覆了全國各地用戶對蘇寧的認知。

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(圖:北京蘇寧易購biu無人店開業,孫悟空、包公和雙胞胎紛紛挑戰刷臉)

11月10日,中國女排總教練郎平在參觀完蘇寧後,完全刷新了對蘇寧的認知:“沒想到蘇寧科技感十足,大數據運營、自動化物流基地、無人店等,技術先進程度讓我不敢想象。”

農村市場易購直營店312%的增長,也讓張近東看到了中國消費升級帶來的巨大潛力。就在前一天農業部舉辦的首屆全國新農民新技術創業創新博覽會上,張近東作為代表企業家,向黨中央、國務院、中央部委和各省領導800多人,發表了《推進智慧零售下鄉 打通互聯網+農業》的主旨演講,引領行業大力推進農村電商發展。

見微知著,張近東從微小的變化中看到的價值,遠遠超過本次銷售的爆表。他強調,創新與新興市場的開拓“提升了零售的運營效率,擴張了市場的潛力,確立了蘇寧未來的持續增長態勢,這才是蘇寧智慧零售的價值凸顯”。

全產業生態圈的拼搏 決勝零售下半場

雙十一期間郎平的造訪,讓張近東頗有相見恨晚之感,他們雖從事不同的行業,但都以性格頑強、敢拼敢打著稱,這兩位行業領袖可謂惺惺相惜。

在這個世界上沒有隨隨便便的成功!從線下零售龍頭,到轉型智慧零售,有挫折,也有質疑,蘇寧一路走來,投入巨大,殊為不易。

張近東在慶功宴上分享說:“當年以‘鐵榔頭’為代表的中國女排,深深影響了我們那一代人。郎指導參觀我們公司,在見證了大家那種忘我的投入之後,對我們蘇寧‘執著拼搏,永不言敗’的精神高度贊同,郎指導稱讚蘇寧‘低調務實’,她為我們點贊”

蘇寧的拼搏不僅僅體現在零售板塊,而是充分發揮蘇寧獨特的生態圈優勢。這一次購物節上,除了蘇寧易購外,其他產業的蘇寧廣場、蘇寧生活廣場、蘇寧酒店、蘇寧金融、蘇寧影城、PP視頻、PP體育以及蘇寧分佈在全國各地的大區、子公司等一系列板塊聯動出擊,真正讓用戶感受到了一場線上線下無處不在、無所不有的品質消費盛宴。

當線上企業紛紛往線下走,互聯網零售進入下半場時,作為線下最大、線上前三,並且率先實現O2O融合的智慧零售商,蘇寧無疑佔據著主場優勢。在慶功宴上,張近東發出了“O2O購物節拉開了蘇寧決勝零售下半場的新篇章”的宣言。

這樣的宣言不是空穴來風,本次雙十一的暴漲也不是天上掉餡餅,而是延續了三季度以來的持續高增長。據財報顯示,蘇寧雲商2017年前三季度營收為1318.82億元,同比增長26.98%,實現歸屬上市公司股東的淨利潤為6.72億元,同比暴增321.23%。而其第三季度實現營業收入481.36億元,同比增長36.95%,這是其2009年開啟互聯網轉型以來,增長最佳的三季度。

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