成功企業家都具備的三大思維：團隊思維、客戶思維、產品思維
一個人的活的好不好主要看心態，發展的好不好主要看思維，其實一個人能否成功主要取決於他的思維模式和行為方式，
無數的案例告訴我們，只要提升我們的思考模式，改變我們的思想，就能改變我們的世界！
沒有不賺錢的行業，只有不知道方法的企業；
沒有不優秀的員工，只有不會領導的老闆；
沒有職業倦怠期 ，只有不完善的企業體制。
一個人的活的好不好主要看心態，發展的好不好主要看思維，其實一個人能否成功主要取決於他的思維模式和行為方式，
無數的案例告訴我們，只要提升我們的思考模式，改變我們的思想，就能改變我們的世界！
沒有不賺錢的行業，只有不知道方法的企業；
沒有不優秀的員工，只有不會領導的老闆；
沒有職業倦怠期 ，只有不完善的企業體制。
我發現成功的企業家都具備三大思維：
團隊思維、 客戶思維、產品思維
團隊思維解決的是如何分錢（分配機制）的問題（人，薪酬，考核，晉升，願景，規則）
一個人的活的好不好主要看心態，發展的好不好主要看思維，其實一個人能否成功主要取決於他的思維模式和行為方式，
無數的案例告訴我們，只要提升我們的思考模式，改變我們的思想，就能改變我們的世界！
沒有不賺錢的行業，只有不知道方法的企業；
沒有不優秀的員工，只有不會領導的老闆；
沒有職業倦怠期 ，只有不完善的企業體制。
我發現成功的企業家都具備三大思維：
團隊思維、 客戶思維、產品思維
團隊思維解決的是如何分錢（分配機制）的問題（人，薪酬，考核，晉升，願景，規則）
客戶思維解決的是如何收錢（營銷模式）的問題（不能靠能人，也不能靠神人，要靠業務流程）
一個人的活的好不好主要看心態，發展的好不好主要看思維，其實一個人能否成功主要取決於他的思維模式和行為方式，
無數的案例告訴我們，只要提升我們的思考模式，改變我們的思想，就能改變我們的世界！
沒有不賺錢的行業，只有不知道方法的企業；
沒有不優秀的員工，只有不會領導的老闆；
沒有職業倦怠期 ，只有不完善的企業體制。
我發現成功的企業家都具備三大思維：
團隊思維、 客戶思維、產品思維
團隊思維解決的是如何分錢（分配機制）的問題（人，薪酬，考核，晉升，願景，規則）
客戶思維解決的是如何收錢（營銷模式）的問題（不能靠能人，也不能靠神人，要靠業務流程）
產品思維解決的是如何賺錢（商業模式）的問題（賣什麼、怎麼賣、在哪裡賣）
一個人的活的好不好主要看心態，發展的好不好主要看思維，其實一個人能否成功主要取決於他的思維模式和行為方式，
無數的案例告訴我們，只要提升我們的思考模式，改變我們的思想，就能改變我們的世界！
沒有不賺錢的行業，只有不知道方法的企業；
沒有不優秀的員工，只有不會領導的老闆；
沒有職業倦怠期 ，只有不完善的企業體制。
我發現成功的企業家都具備三大思維：
團隊思維、 客戶思維、產品思維
團隊思維解決的是如何分錢（分配機制）的問題（人，薪酬，考核，晉升，願景，規則）
客戶思維解決的是如何收錢（營銷模式）的問題（不能靠能人，也不能靠神人，要靠業務流程）
產品思維解決的是如何賺錢（商業模式）的問題（賣什麼、怎麼賣、在哪裡賣）
市場就是最壞的老師，沒上課就考試，中國企業的現狀和走勢，註定被迫捲入競爭的旋渦……無論您在行業中處於何種位置，再強大的企業也強大不到不會被挑戰；再弱小的企業也能找到生存和發展的空間。
一個人的活的好不好主要看心態，發展的好不好主要看思維，其實一個人能否成功主要取決於他的思維模式和行為方式，
無數的案例告訴我們，只要提升我們的思考模式，改變我們的思想，就能改變我們的世界！
沒有不賺錢的行業，只有不知道方法的企業；
沒有不優秀的員工，只有不會領導的老闆；
沒有職業倦怠期 ，只有不完善的企業體制。
我發現成功的企業家都具備三大思維：
團隊思維、 客戶思維、產品思維
團隊思維解決的是如何分錢（分配機制）的問題（人，薪酬，考核，晉升，願景，規則）
客戶思維解決的是如何收錢（營銷模式）的問題（不能靠能人，也不能靠神人，要靠業務流程）
產品思維解決的是如何賺錢（商業模式）的問題（賣什麼、怎麼賣、在哪裡賣）
市場就是最壞的老師，沒上課就考試，中國企業的現狀和走勢，註定被迫捲入競爭的旋渦……無論您在行業中處於何種位置，再強大的企業也強大不到不會被挑戰；再弱小的企業也能找到生存和發展的空間。
一個人的活的好不好主要看心態，發展的好不好主要看思維，其實一個人能否成功主要取決於他的思維模式和行為方式，
無數的案例告訴我們，只要提升我們的思考模式，改變我們的思想，就能改變我們的世界！
沒有不賺錢的行業，只有不知道方法的企業；
沒有不優秀的員工，只有不會領導的老闆；
沒有職業倦怠期 ，只有不完善的企業體制。
我發現成功的企業家都具備三大思維：
團隊思維、 客戶思維、產品思維
團隊思維解決的是如何分錢（分配機制）的問題（人，薪酬，考核，晉升，願景，規則）
客戶思維解決的是如何收錢（營銷模式）的問題（不能靠能人，也不能靠神人，要靠業務流程）
產品思維解決的是如何賺錢（商業模式）的問題（賣什麼、怎麼賣、在哪裡賣）
市場就是最壞的老師，沒上課就考試，中國企業的現狀和走勢，註定被迫捲入競爭的旋渦……無論您在行業中處於何種位置，再強大的企業也強大不到不會被挑戰；再弱小的企業也能找到生存和發展的空間。
一個人的活的好不好主要看心態，發展的好不好主要看思維，其實一個人能否成功主要取決於他的思維模式和行為方式，
無數的案例告訴我們，只要提升我們的思考模式，改變我們的思想，就能改變我們的世界！
沒有不賺錢的行業，只有不知道方法的企業；
沒有不優秀的員工，只有不會領導的老闆；
沒有職業倦怠期 ，只有不完善的企業體制。
我發現成功的企業家都具備三大思維：
團隊思維、 客戶思維、產品思維
團隊思維解決的是如何分錢（分配機制）的問題（人，薪酬，考核，晉升，願景，規則）
客戶思維解決的是如何收錢（營銷模式）的問題（不能靠能人，也不能靠神人，要靠業務流程）
產品思維解決的是如何賺錢（商業模式）的問題（賣什麼、怎麼賣、在哪裡賣）
市場就是最壞的老師，沒上課就考試，中國企業的現狀和走勢，註定被迫捲入競爭的旋渦……無論您在行業中處於何種位置，再強大的企業也強大不到不會被挑戰；再弱小的企業也能找到生存和發展的空間。