'解讀“烏鎮模式”:誰改變了烏鎮?'

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景區的商業化發展是所有江南古鎮都要面對的重要課題,2006年收購了烏鎮60%股權的中青旅入局稍晚,卻後發先至,探索出了古鎮發展的獨特模式。

如今,“東方達沃斯”烏鎮初露崢嶸,我們來看看中青旅藏在槳聲燈影中的商業版圖。

01 烏鎮

烏鎮是江南六大古鎮之一(周莊、同裡、甪直、西塘、烏鎮以及南潯),以江南水鄉古鎮聞名於世。

烏鎮擁有深邃的歷史文化底蘊、清麗婉約的水鄉古鎮風貌和古樸的吳儂軟語民俗風情,享有“中國最後的枕水人家”、“魚米之鄉、絲綢之府”等諸多美譽,被評為國家5A級景區,是著名的旅遊勝地。

烏鎮地理位置優越, 位於浙江省嘉興市桐鄉,地處江浙滬“金三角”之地、杭嘉湖平原腹地,距杭州、蘇州均為60公里,距上海106公里,距長三角主要客源地自駕只有1-2小時車程。

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景區的商業化發展是所有江南古鎮都要面對的重要課題,2006年收購了烏鎮60%股權的中青旅入局稍晚,卻後發先至,探索出了古鎮發展的獨特模式。

如今,“東方達沃斯”烏鎮初露崢嶸,我們來看看中青旅藏在槳聲燈影中的商業版圖。

01 烏鎮

烏鎮是江南六大古鎮之一(周莊、同裡、甪直、西塘、烏鎮以及南潯),以江南水鄉古鎮聞名於世。

烏鎮擁有深邃的歷史文化底蘊、清麗婉約的水鄉古鎮風貌和古樸的吳儂軟語民俗風情,享有“中國最後的枕水人家”、“魚米之鄉、絲綢之府”等諸多美譽,被評為國家5A級景區,是著名的旅遊勝地。

烏鎮地理位置優越, 位於浙江省嘉興市桐鄉,地處江浙滬“金三角”之地、杭嘉湖平原腹地,距杭州、蘇州均為60公里,距上海106公里,距長三角主要客源地自駕只有1-2小時車程。

解讀“烏鎮模式”:誰改變了烏鎮?


2006年是烏鎮發展的重要轉折點,這一年中青旅作價3.55億收購烏鎮景區60%的股權,正式進軍景區運營

回顧2007-2017這十年,烏鎮客流實現了10倍的巨大增長。商業化發展層面,16年烏鎮營收13.6億,淨利5.46億,同比分別增長20.2%和34.7%,都保持著較快的增長速度。

六大古鎮的起點都差不多,烏鎮並不具備什麼大優勢,地理位置也不及其他五個,開發時間更是最晚的,然而默默無聞的烏鎮引入了中青旅接受運營後,經歷十年的快速發展,已經躍居為六大古鎮之首,客流和收入都遠超其他古鎮,常年承辦APEC嘉賓、世界航空界年會等擁有極大國際影響力的活動,並且成為了世界互聯網大會永久舉辦地。烏鎮開發歷史

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景區的商業化發展是所有江南古鎮都要面對的重要課題,2006年收購了烏鎮60%股權的中青旅入局稍晚,卻後發先至,探索出了古鎮發展的獨特模式。

如今,“東方達沃斯”烏鎮初露崢嶸,我們來看看中青旅藏在槳聲燈影中的商業版圖。

01 烏鎮

烏鎮是江南六大古鎮之一(周莊、同裡、甪直、西塘、烏鎮以及南潯),以江南水鄉古鎮聞名於世。

烏鎮擁有深邃的歷史文化底蘊、清麗婉約的水鄉古鎮風貌和古樸的吳儂軟語民俗風情,享有“中國最後的枕水人家”、“魚米之鄉、絲綢之府”等諸多美譽,被評為國家5A級景區,是著名的旅遊勝地。

烏鎮地理位置優越, 位於浙江省嘉興市桐鄉,地處江浙滬“金三角”之地、杭嘉湖平原腹地,距杭州、蘇州均為60公里,距上海106公里,距長三角主要客源地自駕只有1-2小時車程。

解讀“烏鎮模式”:誰改變了烏鎮?


2006年是烏鎮發展的重要轉折點,這一年中青旅作價3.55億收購烏鎮景區60%的股權,正式進軍景區運營

回顧2007-2017這十年,烏鎮客流實現了10倍的巨大增長。商業化發展層面,16年烏鎮營收13.6億,淨利5.46億,同比分別增長20.2%和34.7%,都保持著較快的增長速度。

六大古鎮的起點都差不多,烏鎮並不具備什麼大優勢,地理位置也不及其他五個,開發時間更是最晚的,然而默默無聞的烏鎮引入了中青旅接受運營後,經歷十年的快速發展,已經躍居為六大古鎮之首,客流和收入都遠超其他古鎮,常年承辦APEC嘉賓、世界航空界年會等擁有極大國際影響力的活動,並且成為了世界互聯網大會永久舉辦地。烏鎮開發歷史

解讀“烏鎮模式”:誰改變了烏鎮?


第一階段:1999年 ,試點開發東柵,定位觀光旅遊。以東柵為試點開發,修復原有景點及建築;強調風貌整體保護,植入本地傳統文化活動,如酒作坊、布作坊等。

第二階段:2003年開始全新開拓西柵,轉型度假休閒中心。完善基礎設施,強調標準化、精細化的管理;全新開拓整體規劃西柵,開發住宿、餐飲、購物等休閒度假功能。

第三階段:2010年起導入特徵文化,轉型文化小鎮。培育傳統文化,引入文化項目。舉辦烏鎮戲劇節,打造承接現代藝術、科技、文化的平臺。

第四階段:以旅遊為核心驅動新型農業化、新型工業化、新型城鎮化和服務業現代化,突破破除景區界限,打造主客共建共享的全社會參與模式,逐步升級“全域旅遊”。

中青旅和烏鎮都不滿足於只成為一個古鎮翹楚,戰略升級“會展小鎮”可謂是劃時代的創意一筆,一舉突破了普通旅遊景區的天花板與市場隔閡。

烏鎮西柵自2007 年開業以來成功接待了會議 1000 多場,如中法年會論壇、麥肯錫諮詢公司會議、IBM 公司全球總裁高峰論壇等,顯著帶動了烏鎮的客流並提高了知名度。

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景區的商業化發展是所有江南古鎮都要面對的重要課題,2006年收購了烏鎮60%股權的中青旅入局稍晚,卻後發先至,探索出了古鎮發展的獨特模式。

如今,“東方達沃斯”烏鎮初露崢嶸,我們來看看中青旅藏在槳聲燈影中的商業版圖。

01 烏鎮

烏鎮是江南六大古鎮之一(周莊、同裡、甪直、西塘、烏鎮以及南潯),以江南水鄉古鎮聞名於世。

烏鎮擁有深邃的歷史文化底蘊、清麗婉約的水鄉古鎮風貌和古樸的吳儂軟語民俗風情,享有“中國最後的枕水人家”、“魚米之鄉、絲綢之府”等諸多美譽,被評為國家5A級景區,是著名的旅遊勝地。

烏鎮地理位置優越, 位於浙江省嘉興市桐鄉,地處江浙滬“金三角”之地、杭嘉湖平原腹地,距杭州、蘇州均為60公里,距上海106公里,距長三角主要客源地自駕只有1-2小時車程。

解讀“烏鎮模式”:誰改變了烏鎮?


2006年是烏鎮發展的重要轉折點,這一年中青旅作價3.55億收購烏鎮景區60%的股權,正式進軍景區運營

回顧2007-2017這十年,烏鎮客流實現了10倍的巨大增長。商業化發展層面,16年烏鎮營收13.6億,淨利5.46億,同比分別增長20.2%和34.7%,都保持著較快的增長速度。

六大古鎮的起點都差不多,烏鎮並不具備什麼大優勢,地理位置也不及其他五個,開發時間更是最晚的,然而默默無聞的烏鎮引入了中青旅接受運營後,經歷十年的快速發展,已經躍居為六大古鎮之首,客流和收入都遠超其他古鎮,常年承辦APEC嘉賓、世界航空界年會等擁有極大國際影響力的活動,並且成為了世界互聯網大會永久舉辦地。烏鎮開發歷史

解讀“烏鎮模式”:誰改變了烏鎮?


第一階段:1999年 ,試點開發東柵,定位觀光旅遊。以東柵為試點開發,修復原有景點及建築;強調風貌整體保護,植入本地傳統文化活動,如酒作坊、布作坊等。

第二階段:2003年開始全新開拓西柵,轉型度假休閒中心。完善基礎設施,強調標準化、精細化的管理;全新開拓整體規劃西柵,開發住宿、餐飲、購物等休閒度假功能。

第三階段:2010年起導入特徵文化,轉型文化小鎮。培育傳統文化,引入文化項目。舉辦烏鎮戲劇節,打造承接現代藝術、科技、文化的平臺。

第四階段:以旅遊為核心驅動新型農業化、新型工業化、新型城鎮化和服務業現代化,突破破除景區界限,打造主客共建共享的全社會參與模式,逐步升級“全域旅遊”。

中青旅和烏鎮都不滿足於只成為一個古鎮翹楚,戰略升級“會展小鎮”可謂是劃時代的創意一筆,一舉突破了普通旅遊景區的天花板與市場隔閡。

烏鎮西柵自2007 年開業以來成功接待了會議 1000 多場,如中法年會論壇、麥肯錫諮詢公司會議、IBM 公司全球總裁高峰論壇等,顯著帶動了烏鎮的客流並提高了知名度。

解讀“烏鎮模式”:誰改變了烏鎮?


由烏鎮旅遊出資建設的烏鎮互聯網國際會展中心已經於 17 年4月開放,建築面積 8.1 萬平方米,由會議中心、接待中心和展覽中心三個功能區塊組成,可承接世界級的國際高峰會議。

基於烏鎮良好的條件和成就,14年起被定為世界互聯網大會永久會址,未來有望以此為基礎打造“東方達沃斯”。

02 古北水鎮

古北水鎮是司馬臺長城腳下獨具北方風情的度假式小鎮,也是中青旅將烏鎮模式異地複製的第一單。

古北水鎮主打“北方長城小鎮”,是集觀光遊覽、休閒度假、商務會展、創意文化等為一體的綜合性特色休閒國際旅遊度假目的地。

小鎮由烏鎮原有團隊借鑑烏鎮模式,在原司馬臺三個自然古村落 和遺址的基礎上修建的,採用了大量的古建材料和傳統修繕手法,還原了一個長城小鎮的繁華舊貌。

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景區的商業化發展是所有江南古鎮都要面對的重要課題,2006年收購了烏鎮60%股權的中青旅入局稍晚,卻後發先至,探索出了古鎮發展的獨特模式。

如今,“東方達沃斯”烏鎮初露崢嶸,我們來看看中青旅藏在槳聲燈影中的商業版圖。

01 烏鎮

烏鎮是江南六大古鎮之一(周莊、同裡、甪直、西塘、烏鎮以及南潯),以江南水鄉古鎮聞名於世。

烏鎮擁有深邃的歷史文化底蘊、清麗婉約的水鄉古鎮風貌和古樸的吳儂軟語民俗風情,享有“中國最後的枕水人家”、“魚米之鄉、絲綢之府”等諸多美譽,被評為國家5A級景區,是著名的旅遊勝地。

烏鎮地理位置優越, 位於浙江省嘉興市桐鄉,地處江浙滬“金三角”之地、杭嘉湖平原腹地,距杭州、蘇州均為60公里,距上海106公里,距長三角主要客源地自駕只有1-2小時車程。

解讀“烏鎮模式”:誰改變了烏鎮?


2006年是烏鎮發展的重要轉折點,這一年中青旅作價3.55億收購烏鎮景區60%的股權,正式進軍景區運營

回顧2007-2017這十年,烏鎮客流實現了10倍的巨大增長。商業化發展層面,16年烏鎮營收13.6億,淨利5.46億,同比分別增長20.2%和34.7%,都保持著較快的增長速度。

六大古鎮的起點都差不多,烏鎮並不具備什麼大優勢,地理位置也不及其他五個,開發時間更是最晚的,然而默默無聞的烏鎮引入了中青旅接受運營後,經歷十年的快速發展,已經躍居為六大古鎮之首,客流和收入都遠超其他古鎮,常年承辦APEC嘉賓、世界航空界年會等擁有極大國際影響力的活動,並且成為了世界互聯網大會永久舉辦地。烏鎮開發歷史

解讀“烏鎮模式”:誰改變了烏鎮?


第一階段:1999年 ,試點開發東柵,定位觀光旅遊。以東柵為試點開發,修復原有景點及建築;強調風貌整體保護,植入本地傳統文化活動,如酒作坊、布作坊等。

第二階段:2003年開始全新開拓西柵,轉型度假休閒中心。完善基礎設施,強調標準化、精細化的管理;全新開拓整體規劃西柵,開發住宿、餐飲、購物等休閒度假功能。

第三階段:2010年起導入特徵文化,轉型文化小鎮。培育傳統文化,引入文化項目。舉辦烏鎮戲劇節,打造承接現代藝術、科技、文化的平臺。

第四階段:以旅遊為核心驅動新型農業化、新型工業化、新型城鎮化和服務業現代化,突破破除景區界限,打造主客共建共享的全社會參與模式,逐步升級“全域旅遊”。

中青旅和烏鎮都不滿足於只成為一個古鎮翹楚,戰略升級“會展小鎮”可謂是劃時代的創意一筆,一舉突破了普通旅遊景區的天花板與市場隔閡。

烏鎮西柵自2007 年開業以來成功接待了會議 1000 多場,如中法年會論壇、麥肯錫諮詢公司會議、IBM 公司全球總裁高峰論壇等,顯著帶動了烏鎮的客流並提高了知名度。

解讀“烏鎮模式”:誰改變了烏鎮?


由烏鎮旅遊出資建設的烏鎮互聯網國際會展中心已經於 17 年4月開放,建築面積 8.1 萬平方米,由會議中心、接待中心和展覽中心三個功能區塊組成,可承接世界級的國際高峰會議。

基於烏鎮良好的條件和成就,14年起被定為世界互聯網大會永久會址,未來有望以此為基礎打造“東方達沃斯”。

02 古北水鎮

古北水鎮是司馬臺長城腳下獨具北方風情的度假式小鎮,也是中青旅將烏鎮模式異地複製的第一單。

古北水鎮主打“北方長城小鎮”,是集觀光遊覽、休閒度假、商務會展、創意文化等為一體的綜合性特色休閒國際旅遊度假目的地。

小鎮由烏鎮原有團隊借鑑烏鎮模式,在原司馬臺三個自然古村落 和遺址的基礎上修建的,採用了大量的古建材料和傳統修繕手法,還原了一個長城小鎮的繁華舊貌。

解讀“烏鎮模式”:誰改變了烏鎮?


烏鎮模式的成功複製,讓古北水鎮客流營收高速增長。

古北水鎮於 14 年元旦正式開 業,開業三年就已經驗證了異地複製的成功,客流及營收均保持了很高 的起點。

從14年到17年Q3客流分別為98、147(+50.6%)、244(+65.9%)、 227(+17.8%)萬人;14-17Q3營收分別為1.97、4.62(+134.5%)、7.20(+55.8%)、7.85(+39.2%)億元。

古鎮開業第二年景區業務就實現了盈利(14 年扣除對古北房地產公司投資收益後虧損 0.41 億元), 14-17Q3 淨利分別為 1.16、0.47、2.09、1.48 億元。

古北水鎮目前擁有會議場所30餘個,可提供適合大小型會議和展覽的室內或戶外場地,其中包含八旗會館、密雲大戲樓、望京樓陽光頂等主題特色戶外場地。自 2014 年開業以來,古北水鎮成功接待會 300多場,如 CCTV最美村官錄製、長江商學院同學會、IDG全球客戶媒體答謝會、萬科 30週年慶等。

古北水鎮積極仿照借鑑烏鎮會展模式,力求將其打造成打造京郊 M.I.C.E 中心(MICE,即 Meeting(會議)、Incentive(獎勵旅遊)、Conference (大型企業會議)、Exhibition(活動展覽)。

03 濮院

濮院是公司繼古北水鎮之後的第二個新項目。13 年,中青旅與桐鄉市國資委控制的金翔雲旅遊投資公司共同出資設立濮院旅遊公司開發濮院,公 司的第三單古鎮項目正式啟動。

濮院投資總額 100 億,其中 33 億用於拆遷,67 億用於建設,初步規劃面積 1.24 平方公里。濮院鎮位於桐鄉 市東部,到烏鎮、杭州、蘇州、上海的距離分別為 20、70、90、120 千米,地理位置類比烏鎮,非常適宜長三角主要城市居民休閒度假旅遊,且與烏鎮形成客流聯動。

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景區的商業化發展是所有江南古鎮都要面對的重要課題,2006年收購了烏鎮60%股權的中青旅入局稍晚,卻後發先至,探索出了古鎮發展的獨特模式。

如今,“東方達沃斯”烏鎮初露崢嶸,我們來看看中青旅藏在槳聲燈影中的商業版圖。

01 烏鎮

烏鎮是江南六大古鎮之一(周莊、同裡、甪直、西塘、烏鎮以及南潯),以江南水鄉古鎮聞名於世。

烏鎮擁有深邃的歷史文化底蘊、清麗婉約的水鄉古鎮風貌和古樸的吳儂軟語民俗風情,享有“中國最後的枕水人家”、“魚米之鄉、絲綢之府”等諸多美譽,被評為國家5A級景區,是著名的旅遊勝地。

烏鎮地理位置優越, 位於浙江省嘉興市桐鄉,地處江浙滬“金三角”之地、杭嘉湖平原腹地,距杭州、蘇州均為60公里,距上海106公里,距長三角主要客源地自駕只有1-2小時車程。

解讀“烏鎮模式”:誰改變了烏鎮?


2006年是烏鎮發展的重要轉折點,這一年中青旅作價3.55億收購烏鎮景區60%的股權,正式進軍景區運營

回顧2007-2017這十年,烏鎮客流實現了10倍的巨大增長。商業化發展層面,16年烏鎮營收13.6億,淨利5.46億,同比分別增長20.2%和34.7%,都保持著較快的增長速度。

六大古鎮的起點都差不多,烏鎮並不具備什麼大優勢,地理位置也不及其他五個,開發時間更是最晚的,然而默默無聞的烏鎮引入了中青旅接受運營後,經歷十年的快速發展,已經躍居為六大古鎮之首,客流和收入都遠超其他古鎮,常年承辦APEC嘉賓、世界航空界年會等擁有極大國際影響力的活動,並且成為了世界互聯網大會永久舉辦地。烏鎮開發歷史

解讀“烏鎮模式”:誰改變了烏鎮?


第一階段:1999年 ,試點開發東柵,定位觀光旅遊。以東柵為試點開發,修復原有景點及建築;強調風貌整體保護,植入本地傳統文化活動,如酒作坊、布作坊等。

第二階段:2003年開始全新開拓西柵,轉型度假休閒中心。完善基礎設施,強調標準化、精細化的管理;全新開拓整體規劃西柵,開發住宿、餐飲、購物等休閒度假功能。

第三階段:2010年起導入特徵文化,轉型文化小鎮。培育傳統文化,引入文化項目。舉辦烏鎮戲劇節,打造承接現代藝術、科技、文化的平臺。

第四階段:以旅遊為核心驅動新型農業化、新型工業化、新型城鎮化和服務業現代化,突破破除景區界限,打造主客共建共享的全社會參與模式,逐步升級“全域旅遊”。

中青旅和烏鎮都不滿足於只成為一個古鎮翹楚,戰略升級“會展小鎮”可謂是劃時代的創意一筆,一舉突破了普通旅遊景區的天花板與市場隔閡。

烏鎮西柵自2007 年開業以來成功接待了會議 1000 多場,如中法年會論壇、麥肯錫諮詢公司會議、IBM 公司全球總裁高峰論壇等,顯著帶動了烏鎮的客流並提高了知名度。

解讀“烏鎮模式”:誰改變了烏鎮?


由烏鎮旅遊出資建設的烏鎮互聯網國際會展中心已經於 17 年4月開放,建築面積 8.1 萬平方米,由會議中心、接待中心和展覽中心三個功能區塊組成,可承接世界級的國際高峰會議。

基於烏鎮良好的條件和成就,14年起被定為世界互聯網大會永久會址,未來有望以此為基礎打造“東方達沃斯”。

02 古北水鎮

古北水鎮是司馬臺長城腳下獨具北方風情的度假式小鎮,也是中青旅將烏鎮模式異地複製的第一單。

古北水鎮主打“北方長城小鎮”,是集觀光遊覽、休閒度假、商務會展、創意文化等為一體的綜合性特色休閒國際旅遊度假目的地。

小鎮由烏鎮原有團隊借鑑烏鎮模式,在原司馬臺三個自然古村落 和遺址的基礎上修建的,採用了大量的古建材料和傳統修繕手法,還原了一個長城小鎮的繁華舊貌。

解讀“烏鎮模式”:誰改變了烏鎮?


烏鎮模式的成功複製,讓古北水鎮客流營收高速增長。

古北水鎮於 14 年元旦正式開 業,開業三年就已經驗證了異地複製的成功,客流及營收均保持了很高 的起點。

從14年到17年Q3客流分別為98、147(+50.6%)、244(+65.9%)、 227(+17.8%)萬人;14-17Q3營收分別為1.97、4.62(+134.5%)、7.20(+55.8%)、7.85(+39.2%)億元。

古鎮開業第二年景區業務就實現了盈利(14 年扣除對古北房地產公司投資收益後虧損 0.41 億元), 14-17Q3 淨利分別為 1.16、0.47、2.09、1.48 億元。

古北水鎮目前擁有會議場所30餘個,可提供適合大小型會議和展覽的室內或戶外場地,其中包含八旗會館、密雲大戲樓、望京樓陽光頂等主題特色戶外場地。自 2014 年開業以來,古北水鎮成功接待會 300多場,如 CCTV最美村官錄製、長江商學院同學會、IDG全球客戶媒體答謝會、萬科 30週年慶等。

古北水鎮積極仿照借鑑烏鎮會展模式,力求將其打造成打造京郊 M.I.C.E 中心(MICE,即 Meeting(會議)、Incentive(獎勵旅遊)、Conference (大型企業會議)、Exhibition(活動展覽)。

03 濮院

濮院是公司繼古北水鎮之後的第二個新項目。13 年,中青旅與桐鄉市國資委控制的金翔雲旅遊投資公司共同出資設立濮院旅遊公司開發濮院,公 司的第三單古鎮項目正式啟動。

濮院投資總額 100 億,其中 33 億用於拆遷,67 億用於建設,初步規劃面積 1.24 平方公里。濮院鎮位於桐鄉 市東部,到烏鎮、杭州、蘇州、上海的距離分別為 20、70、90、120 千米,地理位置類比烏鎮,非常適宜長三角主要城市居民休閒度假旅遊,且與烏鎮形成客流聯動。

解讀“烏鎮模式”:誰改變了烏鎮?


濮院氣候溫和,水網密佈,土地肥沃,被譽為“魚米之鄉、百花盛地”、“嘉禾一巨鎮”。

濮院從宋代起就是著名的絲綢大鎮, 到明清起已經成為 “日出萬匹綢”的絲織業專業市鎮和江南名鎮之 一。改革開放後,毛針織產業迅速發展壯大,成為“中國毛衫第一市”, 批發市場佔據整個中國羊毛衫銷量的 70%。

濮院古鎮街區仍保持在建時 的建築風格,翔雲觀、古銀杏、棋盤街、老宅等江南古鎮風貌保存良好, 尤其是始建於南宋、重建於清道光年間的古橋建築群保存較好,多座橋列入浙江省、桐鄉市文物保護單位。

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景區的商業化發展是所有江南古鎮都要面對的重要課題,2006年收購了烏鎮60%股權的中青旅入局稍晚,卻後發先至,探索出了古鎮發展的獨特模式。

如今,“東方達沃斯”烏鎮初露崢嶸,我們來看看中青旅藏在槳聲燈影中的商業版圖。

01 烏鎮

烏鎮是江南六大古鎮之一(周莊、同裡、甪直、西塘、烏鎮以及南潯),以江南水鄉古鎮聞名於世。

烏鎮擁有深邃的歷史文化底蘊、清麗婉約的水鄉古鎮風貌和古樸的吳儂軟語民俗風情,享有“中國最後的枕水人家”、“魚米之鄉、絲綢之府”等諸多美譽,被評為國家5A級景區,是著名的旅遊勝地。

烏鎮地理位置優越, 位於浙江省嘉興市桐鄉,地處江浙滬“金三角”之地、杭嘉湖平原腹地,距杭州、蘇州均為60公里,距上海106公里,距長三角主要客源地自駕只有1-2小時車程。

解讀“烏鎮模式”:誰改變了烏鎮?


2006年是烏鎮發展的重要轉折點,這一年中青旅作價3.55億收購烏鎮景區60%的股權,正式進軍景區運營

回顧2007-2017這十年,烏鎮客流實現了10倍的巨大增長。商業化發展層面,16年烏鎮營收13.6億,淨利5.46億,同比分別增長20.2%和34.7%,都保持著較快的增長速度。

六大古鎮的起點都差不多,烏鎮並不具備什麼大優勢,地理位置也不及其他五個,開發時間更是最晚的,然而默默無聞的烏鎮引入了中青旅接受運營後,經歷十年的快速發展,已經躍居為六大古鎮之首,客流和收入都遠超其他古鎮,常年承辦APEC嘉賓、世界航空界年會等擁有極大國際影響力的活動,並且成為了世界互聯網大會永久舉辦地。烏鎮開發歷史

解讀“烏鎮模式”:誰改變了烏鎮?


第一階段:1999年 ,試點開發東柵,定位觀光旅遊。以東柵為試點開發,修復原有景點及建築;強調風貌整體保護,植入本地傳統文化活動,如酒作坊、布作坊等。

第二階段:2003年開始全新開拓西柵,轉型度假休閒中心。完善基礎設施,強調標準化、精細化的管理;全新開拓整體規劃西柵,開發住宿、餐飲、購物等休閒度假功能。

第三階段:2010年起導入特徵文化,轉型文化小鎮。培育傳統文化,引入文化項目。舉辦烏鎮戲劇節,打造承接現代藝術、科技、文化的平臺。

第四階段:以旅遊為核心驅動新型農業化、新型工業化、新型城鎮化和服務業現代化,突破破除景區界限,打造主客共建共享的全社會參與模式,逐步升級“全域旅遊”。

中青旅和烏鎮都不滿足於只成為一個古鎮翹楚,戰略升級“會展小鎮”可謂是劃時代的創意一筆,一舉突破了普通旅遊景區的天花板與市場隔閡。

烏鎮西柵自2007 年開業以來成功接待了會議 1000 多場,如中法年會論壇、麥肯錫諮詢公司會議、IBM 公司全球總裁高峰論壇等,顯著帶動了烏鎮的客流並提高了知名度。

解讀“烏鎮模式”:誰改變了烏鎮?


由烏鎮旅遊出資建設的烏鎮互聯網國際會展中心已經於 17 年4月開放,建築面積 8.1 萬平方米,由會議中心、接待中心和展覽中心三個功能區塊組成,可承接世界級的國際高峰會議。

基於烏鎮良好的條件和成就,14年起被定為世界互聯網大會永久會址,未來有望以此為基礎打造“東方達沃斯”。

02 古北水鎮

古北水鎮是司馬臺長城腳下獨具北方風情的度假式小鎮,也是中青旅將烏鎮模式異地複製的第一單。

古北水鎮主打“北方長城小鎮”,是集觀光遊覽、休閒度假、商務會展、創意文化等為一體的綜合性特色休閒國際旅遊度假目的地。

小鎮由烏鎮原有團隊借鑑烏鎮模式,在原司馬臺三個自然古村落 和遺址的基礎上修建的,採用了大量的古建材料和傳統修繕手法,還原了一個長城小鎮的繁華舊貌。

解讀“烏鎮模式”:誰改變了烏鎮?


烏鎮模式的成功複製,讓古北水鎮客流營收高速增長。

古北水鎮於 14 年元旦正式開 業,開業三年就已經驗證了異地複製的成功,客流及營收均保持了很高 的起點。

從14年到17年Q3客流分別為98、147(+50.6%)、244(+65.9%)、 227(+17.8%)萬人;14-17Q3營收分別為1.97、4.62(+134.5%)、7.20(+55.8%)、7.85(+39.2%)億元。

古鎮開業第二年景區業務就實現了盈利(14 年扣除對古北房地產公司投資收益後虧損 0.41 億元), 14-17Q3 淨利分別為 1.16、0.47、2.09、1.48 億元。

古北水鎮目前擁有會議場所30餘個,可提供適合大小型會議和展覽的室內或戶外場地,其中包含八旗會館、密雲大戲樓、望京樓陽光頂等主題特色戶外場地。自 2014 年開業以來,古北水鎮成功接待會 300多場,如 CCTV最美村官錄製、長江商學院同學會、IDG全球客戶媒體答謝會、萬科 30週年慶等。

古北水鎮積極仿照借鑑烏鎮會展模式,力求將其打造成打造京郊 M.I.C.E 中心(MICE,即 Meeting(會議)、Incentive(獎勵旅遊)、Conference (大型企業會議)、Exhibition(活動展覽)。

03 濮院

濮院是公司繼古北水鎮之後的第二個新項目。13 年,中青旅與桐鄉市國資委控制的金翔雲旅遊投資公司共同出資設立濮院旅遊公司開發濮院,公 司的第三單古鎮項目正式啟動。

濮院投資總額 100 億,其中 33 億用於拆遷,67 億用於建設,初步規劃面積 1.24 平方公里。濮院鎮位於桐鄉 市東部,到烏鎮、杭州、蘇州、上海的距離分別為 20、70、90、120 千米,地理位置類比烏鎮,非常適宜長三角主要城市居民休閒度假旅遊,且與烏鎮形成客流聯動。

解讀“烏鎮模式”:誰改變了烏鎮?


濮院氣候溫和,水網密佈,土地肥沃,被譽為“魚米之鄉、百花盛地”、“嘉禾一巨鎮”。

濮院從宋代起就是著名的絲綢大鎮, 到明清起已經成為 “日出萬匹綢”的絲織業專業市鎮和江南名鎮之 一。改革開放後,毛針織產業迅速發展壯大,成為“中國毛衫第一市”, 批發市場佔據整個中國羊毛衫銷量的 70%。

濮院古鎮街區仍保持在建時 的建築風格,翔雲觀、古銀杏、棋盤街、老宅等江南古鎮風貌保存良好, 尤其是始建於南宋、重建於清道光年間的古橋建築群保存較好,多座橋列入浙江省、桐鄉市文物保護單位。

解讀“烏鎮模式”:誰改變了烏鎮?


從現存的古鎮建築風貌角度看,濮院古鎮具備舊鎮改建的良好基礎。

濮院古鎮規劃分成三個區塊,分別是古鎮觀光區、北部的生態度假區和東部的時尚文化創意區,總用地面積 2400 餘畝。在定位上,濮院將結合當地的羊毛衫產業,將旅遊與羊毛衫產業相互促進升級,打造以毛衫為特色的時尚小鎮,與烏鎮形成差異化定位,早期可承接烏鎮的客流溢出,後期可形成客流互補。

濮院古鎮開發的工作從13年便已經開始,先後已經陸續完成了拆遷、規劃設計、土 建的工作,16 年已經正式進入建設階段。早期的項目建設週期一般在 3-4 年左右,預計濮院將在 2019 年左右開業。

根據過去項目來看,首年的客流可以達到將近百萬左右;烏鎮 16 年客流 906 萬,到 2020 年突破一千萬的可能性很大,若假設濮院首年承接烏 鎮 10%左右的溢出客流,就是 100 萬左右。據此預測,濮院首年的 客流可以達到百萬。

04 烏鎮進軍一級市場

2016年12月, 中青旅成立烏鎮景區管理有限公司,由景區管理公司直接負責對景區的管理事項,強化與烏鎮原管理團隊的合作。

烏鎮景區管理公司由烏鎮旅遊持股49%,陳向宏控制的景耀諮詢持股 51%。通過向開發烏鎮的核心團隊讓利,有利於綁定核心團隊,同時實現對團隊的激勵。

同時,景耀諮詢承諾其將作為烏鎮旅遊景區業務的持續投資及輕資產管理輸出模式的平臺之一,烏鎮旅遊獲得未來項目的優先投資權。

2017 年2月, 公司與 IDG、紅杉共同發起設立中青旅紅奇基金管理有限公司(下稱“中 青旅紅奇基金”),與IDG、紅杉、中青旅紅奇基金髮起設立中青旅紅奇投資企業,擬募集 15 億用於旅遊產業的投資,公司認購1億。

中青旅與其他公司發起設立產業投資基金,一方面可以獲取投資回報。另一方面可以拓展公司在景區業務上的戰略佈局,在被投資企業未來有融資需求 時公司可以優先介入,獲取新項目的入股權,拓展景區業務版圖。

作為桐鄉人,對於中青旅在烏鎮和濮院的運營不得不點贊,從一座小鎮到世界的烏鎮,中青旅多年的付出與努力功不可沒,也離不開全體烏鎮人的支持與幫助。景區的商業化是直接影響所有遊客評價的,但不同於其他國內景區,烏鎮顯然走出了一條屬於自己的道路,在小橋流水人家之中,醞釀著足以改變世界的力量。

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